DAS NETZ HINTER DER WAND ERKLÄRT CHINA'S KOMPLIZIERTE STARTUP-INDUSTRIE - TECHCRUNCH - NACHRICHTEN - 2019

Anonim

"The Web Behind The Wall" ist ein E-Book, das von TechNode (unserem Partner für die Veranstaltung im nächsten Monat in Shanghai) veröffentlicht wurde und "die Nummer 1 für ausländische Technologieunternehmen sein möchte, um China zu verstehen". Das Buch ist eine kurze, aber sehr informative Lektüre über das chinesische Startup-Ökosystem, das sich für Tech-Giganten wie Google, Yahoo, Facebook und Amazon als undurchführbar erwiesen hat.

Aber jedes Start-up, das zu einem globalen Unternehmen heranwachsen will, kann China nicht ignorieren. Das Land hat derzeit 591 Millionen Menschen online und 460 Millionen mobile Internet-Nutzer und diese Zahl steigt jeden Tag rasant. In den nächsten zwei Jahren wird erwartet, dass 200 Millionen Nutzer online gehen werden, wodurch Chinas aktuelle Internet-Penetrationsrate von 44, 1% rasant zunimmt. Unternehmen wie Tencent, Alibaba und Baidu haben in den letzten zehn Jahren bereits ein enormes Wachstum verzeichnet und sind bereit für noch mehr.

"The Web Behind The Wall" befasst sich mit den Gesetzen und Vorschriften des chinesischen Startup-Ökosystems, der Kultur, den Marktchancen, Innovationshemmnissen und Finanzierungsmöglichkeiten. Das Buch wurde gemeinsam von Kevin I. Chen, Jason Lim und Ben Jiang verfasst, die vom TechNode-Gründer Dr. Gang Lu vorgestellt wurden. Es enthält Beiträge des The Founder Magazine, der Strategie- und Designfirma Frog Design sowie der Blogs Tech In Asia und TechRice .

Missverständnisse korrigieren

Chen begann das Buch als Memoiren über seine Erfahrungen bei Shanda, einem führenden chinesischen Spieleentwickler, und im Shanghaier Startup-Ökosystem zu schreiben. Dann entwickelte sich "The Web Behind The Wall" zu einem Leitfaden, der Missverständnisse über Chinas Technologieindustrie aufklären soll.

"Bevor ich Anfang 2010 nach China kam, war mein Verständnis von China insofern begrenzt, als China-Startups von westlichen Medien als Nachahmer dargestellt werden", sagt Chen, der an der UCLA einen Bachelor- und einen Master-Abschluss erworben hat. "Tatsache ist, Chinas Startup-Szene ist voller Aufregung und origineller Ideen. Das Wachstum hier ist auch phänomenal mit rund 10 Millionen neuen Nutzern, die jeden Monat ins Web kommen."

Chinesische Unternehmen gehörten zu den Ersten, die Innovationen wie das Freemium-Modell für Spiele und Apps annahmen und skalierten. Snapchat-Gründer Evan Spiegel hat den chinesischen Internetgiganten Tencent als "Vorbild" für seine Einkünfte aus In-App-Käufen bezeichnet.

In China gibt es jedoch einige gewaltige Innovationshindernisse, darunter schwache Gesetze zum geistigen Eigentum, hohe Konkurrenz und staatliche Zensur. Zu Letzterem gehört nicht nur die "Chinesische Mauer", die ausländische Seiten wie Facebook und Twitter blockiert, sondern auch ein inländisches Überwachungs- und Filterprogramm namens Golden Shield. Der Umgang mit kulturellen Unterschieden bei der Einstellung und dem Versuch, Mitarbeiter zu halten, ist ein weiterer potenzieller Kopfschmerz.

"Das Unerwartete für mich ist, wie viele Menschen an Start-ups interessiert sind und wie wenige Menschen die Fähigkeiten und mentale Stärke besitzen, Start-ups hier zu machen", sagt Chen. "Im Gegensatz zur westlichen Bildung, die Führung und Risikobereitschaft lehrt, lehrt die chinesische Erziehung Disziplin und Gehorsam. Es gibt große Vor- und Nachteile, aber hier ist definitiv mehr Handhaltung erforderlich."

Chen sagt, andere Dinge, die ausländische Unternehmer eher missverstehen, sind Chinas Vorschriften und Richtlinien, die oft für ausländische Unternehmen ungünstig sind, und wie man es aufstocken kann. Obwohl die Regierung seit 2009 Milliarden von Renminbi in Cloud Computing investiert hat, war es ein "ziemlich langsam bewegendes Biest" aufgrund mehrerer Probleme, einschließlich eines unreifen Ökosystems, das die Datenqualität, Zuverlässigkeit und Geschwindigkeit negativ beeinflusst; Skepsis bei Unternehmern, die Cloud-Betreibern nicht mit ihren Daten vertrauen; komplexe Vorschriften; und der Mangel an Entwicklern, die Cloud-Architektur verstehen, alle Probleme, über die Chen im Detail schreibt.

Blick in die Zukunft

"Das Web hinter der Mauer" argumentiert, dass Menschen, die das chinesische Startup-Ökosystem wirklich begreifen wollen, sich nicht nur mit den Tech-Communities in Peking, Shanghai und Shenzhen, sondern auch mit den Provinzen Sichuan, Jiangsu und Zhejiang vertraut machen müssen.

Die Stadt Chengdu in Sichuan ist bekannt für ihr Geschäftsprozess- und Software-Outsourcing. Zhejiang Start-ups sind näher an US-Start-ups in Bezug auf ihren Fokus auf App-Entwicklung, während Jiangsu ist "von Ruf freundlicher für Unternehmensentwicklung."

Aber es ist immer noch wichtig für Unternehmer - vor allem solche aus Übersee -, zuerst Beziehungen in Chinas wichtigsten Technologiezentren aufzubauen.

"Diese (Second-Tier-) Städte sind per Transport zugänglich, aber die Barrieren bei der Verfügbarkeit von Talenten und den Sprachfähigkeiten sind höher", sagt Chen. "In Shanghai gibt es viele ungenutzte Ressourcen, da die meisten Menschen nicht wissen, dass es über 600 Gründerzentren und Technologieparks und 300 Einrichtungen für Angel- und Risikokapital gibt, die Unternehmer willkommen heißen."

Einige Essays in "The Web Behind The Wall" konzentrieren sich auf kulturelle Unterschiede. Zum Beispiel überschätzen Unternehmer chinesischer Herkunft, die im Ausland aufgewachsen sind (als "Meeresschildkröten" bezeichnet), ihr Verständnis von Nuancen in der Sprache oder in Managementpraktiken oft. Wenn mehr von Chinas Bevölkerung zum ersten Mal online geht, wird die Lokalisierung immer wichtiger. Dies bedeutet, dass Gründer nicht mehr auf einfache Erfolge zählen können, indem sie bestehende Geschäftsmodelle aus anderen Ländern übernehmen und in China klonen.

Trotz der Kopfschmerzen und der Entstehung vielversprechender neuer Märkte wie Südostasien argumentiert "The Web Behind The Wall", dass Chinas Wachstumspotenzial immer noch so groß ist, dass es das Risiko für ausländische Unternehmer wert ist.

Eine der am meisten erwarteten Entwicklungen für die Tech-Industrie ist die Verlagerung des nächsten Jahres auf 4G / TD-LTE durch China Mobile, das mit 740 Millionen Abonnenten der größte Carrier der Welt ist.

"Ich denke, es wird einen fundamentalen Wandel in der Art und Weise geben, wie Menschen kommunizieren und unterhalten, wenn dies passiert", sagt Chen. "Denken Sie daran, dass China Mobile niemals 3G angeboten hat, so dass der Erfahrungsschatz von EDGE zu 4G / TD-LTE für all diese Abonnenten enorm sein wird.

Klicken Sie hier, um weitere Informationen über ((//webbehindthewall.com/))"Das Web hinter der Wand zu erhalten. " Das Buch ist für $ 2 online oder als Kindle Download für $ 2, 99 erhältlich.

Foto von MadanH auf Flickr